Plans de negoci i estudis de viabilitat
Transformem idees i noves oportunitats de negoci en projectes estructurats, analitzats i preparats per a la posada en marxa.
De la idea al projecte
Validar una idea nova va més enllà de detectar una oportunitat; cal analitzar a fons si el projecte és realment viable. Per aconseguir-ho, és essencial definir el model de negoci, entendre a qui ens dirigim, calcular els costos amb realisme i projectar uns resultats financers que donin seguretat al camí emprès.
A RDIT CONSULTORS ens encarreguem d'elaborar plans de negoci i estudis de viabilitat totalment personalitzats. Treballem tant amb emprenedors que llancen la seva primera startup com amb empreses consolidades que busquen diversificar la seva activitat.
El nostre enfocament és pràctic i directe: volem donar-vos una visió clara i honesta del projecte que faciliti la vostra presa de decisions, recolzant-nos sempre en dades financeres i una estratègia corporativa sòlida.
Analitzem nous negocis i també noves oportunitats
Noves empreses i startups
Per estructurar una nova idea empresarial, analitzar el mercat, necessitats d'inversió, model de negoci i viabilitat econòmica.
Noves línies de negoci
Per a empreses consolidades que volen diversificar, llançar una nova activitat, desenvolupar una nova línia de productes o créixer.
Estudis de viabilitat
Per analitzar prèviament una inversió, projecte o iniciativa empresarial i valorar-ne necessitats, escenaris i viabilitat econòmica.
Una visió global del projecte
Anàlisi del mercat i la competència
Model de negoci i proposta de valor
Estratègia comercial i oportunitats de creixement
Necessitats d'inversió i estructura de costos
Projeccions econòmiques i financeres
Finançament i possibles ajuts públics
El contingut i nivell de profunditat s'adapta a les característiques i necessitats de cada projecte.
De la idea a un pla de negoci estructurat
01
Entenem la idea
Analitzem el projecte, els seus objectius, el model de negoci i la situació de partida.
02
Analitzem l'oportunitat
Estudiem el mercat, la competència, el posicionament i les principals variables del projecte.
03
Construïm el model econòmic
Definim les necessitats d'inversió, estructura de costos, previsions d'ingressos i escenaris financers.
04
Identifiquem el finançament necessari
Analitzem els recursos del projecte i les vies de finançament, incloent-hi fons privats i, quan escaigui, oportunitats de suport públic.
De l'anàlisi cap al finançament
Quan el projecte ho requereix, podem complementar l'estudi amb la identificació de subvencions i ajuts públics, així com amb l'anàlisi d'altres instruments de finançament.
Teniu una idea o un nou projecte al cap?
Analitzem l'oportunitat, estructurem el projecte i n'estudiem la viabilitat perquè pugueu prendre decisions amb una visió clara de les necessitats, oportunitats i recursos.